蓝赞登，一个曾经的穷家小子，命运之轮因一次偶然的机遇而开始转动。追随着母亲的脚步，他曾在生活的底层被无情地痛击，却只能默默地承受生活的重压。他辛苦赚来的五千万，却在一次股票风波中化为乌有，生活似乎对他充满了不测。

就在蓝赞登感到前路茫茫时，一只画眉鸟给他带来了新的希望。1989年的一个夏天，他踏上了前往贵州的旅程。抵达贵阳的凯里时，正逢苗族的火把节，随之而来的画眉鸟大赛让他眼前一亮。他注意到这里的画眉鸟与众不同，清脆的叫声、亮丽的羽毛吸引着他。

在比赛中，他看中了一只名为“霸王”的画眉鸟，尽管遭遇高价竞争，但他仍决定购买。这一举动在当地引起了轰动。而令人意想不到的是，蓝赞登购买的这只画眉鸟为他赚得了人生的第一桶金——40万元人民币。这让他看到了新的商机，于是他开始在凯里和台湾之间往返，举办画眉鸟大赛。

他在买卖画眉鸟的过程中逐渐意识到，这和当初买卖股票一样需要深思熟虑。他开始考虑自己的下一步该如何走。在权衡了各地的商业环境后，他决定将目光投向贵阳。他认为贵阳作为一个西部重要的省会城市，可能藏有其他的商机。

蓝赞登在贵阳租下了一个门面，并打算在这里开一家专卖台湾服装的小店。这个决定在家中引起了轩然大波，尤其是他的女儿佩琦坚决反对。她担心父亲在大陆的长期生活会对家庭造成影响。但蓝赞登的决心已定，他希望在贵阳找到新的商业机会。

面对家人的质疑和担忧，蓝赞登只能不断解释和安慰他们。然而在贵阳的商业之旅并不顺利，他的服装店生意惨淡，无人问津。面对困境，他甚至搬到了一间阴暗潮湿的地下室居住，生活极度困苦。

就在蓝赞登感到绝望时，他接到了家里的电话，得知太太因忧郁症而频繁服用。远在千里之外的蓝赞登心如刀绞，无法回去的他只能不断安抚女儿佩琦。与此他的生意压力与日俱增，家里的经济负担全部落在了佩琦的肩上。这使得原本开朗的女儿也变得沉默起来。

此时在贵阳闲逛的蓝赞登偶然遇到了一位朋友杨新。朋友提到了一个位于光华路的大楼引起了他的兴趣。这个大楼是一个废弃的家电商场，价格远低于市价。蓝赞登心动不已，但手中并无足够的现金和抵押物来购买这座大楼。然而他深知只要买下这座大楼并等待一段时间，房产价格的上涨将会带来巨大的回报。

在万般无奈之下，蓝赞登决定变卖祖产来筹集资金购买这座大楼。这一决定让家人感到震惊和不解但无奈之下他也只能如此孤注一掷了。最终他成功买下了这座大楼并开始了他的新商业计划。

如今蓝赞登已经变成了这座大楼的真正主人他知道这次必须小心再小心因为他知道如果再次失败他将无路可走但他也深知自己已经没有退路只能成功不能再失败了他咬了咬牙决心要在这座城市里闯出一片天地......

尽管蓝赞登的创业之路充满了挑战和艰辛但他始终没有放弃一直在寻找新的机会和突破口最终他用自己的智慧和勇气创造了一个属于自己的传奇故事成为了贵阳乃至整个中国商业界的一位传奇人物。那时，蓝赞登已经做好了最坏的打算，下定决心决一死战。一个连死亡都不惧怕的人，还有什么能够让他感到恐惧呢？如此一想，他的紧张情绪似乎有所缓解。汲取了过去的教训，蓝赞登进行了细致的市场调研。他认为，虽然光华路目前还不是最繁华的商业街，但各种品牌的专卖店正在陆续进入，相信不久的将来，这里也会热闹起来。于是，他决定将大楼的一层打造成商铺进行出租，租金定为每月六千元人民币，而大楼的二层和三层则装修成西式快餐店。

半年后，在贵阳的光华路上出现了一家装修考究的德克士快餐店。其色彩鲜艳、卡通时尚的装修风格立刻吸引了路人的目光。装修精美并不意味着生意就会兴旺。蓝赞登这次可不敢再轻举妄动了。因为德克士与肯德基、麦当劳一样，都提供汉堡、炸鸡等西式快餐。如果按照常规做法，可能不太符合爱吃辣的贵州人的口味。蓝赞登思考着如何让爱吃辣椒的贵州人吃了还想吃。他灵机一动，是否可以用当地的辣椒制作一款特色辣椒包呢？

对于德克士的装修风格和特色口味，蓝赞登依然不放心。为了扩大影响力，他在2002年4月29日的开业当天，特别邀请了演唱《新鸳鸯蝴蝶梦》的歌手黄安来助兴。这一举动让德克士瞬间火了起来。一天的经营额竟然超过了十万元人民币，一个月的营业额更是高达三百万元人民币，这个数字远远超出了蓝赞登的预期，让他喜出望外。接着，他趁热打铁，在贵阳、遵义、六盘水等地接连开设了十几家德克士连锁店。

贵州人对德克士的喜爱超出了蓝赞登的想象。不到两年的时间，他旗下的十几家德克士就为他赚取了上亿资产。他不仅买回了祖产，还在大陆涉足房地产业务。

回顾历史，1987年11月12日，美国快餐品牌肯德基在中国北京繁华的前门地带开设了第一家餐厅。一开业就创下了单日最高营业额的记录，单日销售额达到了30万元。随后，麦当劳也在1990年在深圳开设了其在中国的首家餐厅。此后，洋快餐如雨后春笋般在中国各地迅速崛起。洋快餐的传入不仅改变了中国人的口味，还带来了不同的饮食文化、管理模式和用餐观念。

肯德基于1952年由创始人哈兰·山德士创立，主要提供炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。作为百胜中国控股有限公司旗下的品牌，肯德基在中国大陆享有独家经营权。在餐饮文化方面，肯德基不断调整产品以适应中国口味，推出新产品，如骨肉相连等概念。据《哈佛商业评论》2011年的报道，肯德基在中国分店的菜单上有约50款食品，比美国本土的分店还要丰富。除了经典的老北京鸡肉卷，肯德基还推出了粥品、油条、煎饼、饭食等中式食品。实施本土化策略需要恰到好处。

值得一提的是肯德基与百事可乐的战略联盟关系。百事可乐固定为肯德基提供碳酸饮料。2017年，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》榜单中，肯德基位列第81位。自2018年2月17日起，英国的大部分肯德基网点暂停营业。当时有数据显示，在当地的900家门店中，截至2月20日仍有562家处于关闭状态。尽管如此，在2018年世界品牌500强排行榜中，肯德基仍位列第129位，可见其品牌影响力之强大。

资料来源：百度百科、人民网等相关资料。